Consulenza
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Fisco & Tributi
Lavoro & Previdenza
Risorse Umane & Risorse Economiche
Marketing & Investimenti
Oggi l’azienda – la “mia azienda” – quella che contribuisco a creare grazie alla mia consulenza strategica, guarda a tutta la parte dedicata a
Fisco & Tributi, Lavoro & Previdenza, Risorse Umane & Risorse Economiche, Marketing & Investimenti
prima di tutto ed in modo il più possibile PERSONALIZZATO.
L’imprenditore – o il futuro imprenditore – che si rivolge a me sa che l’analisi della sua azienda – presente e futura – sarà accurata e completa.
Oggi – grazie alla mia ventennale esperienza so coordinare i desideri dell’imprenditore e le esigenze dell’Amministrazione Finanziaria ed è così che contribuisco a creare ed organizzare aziende che sanno crescere, trasformarsi e precorrere i tempi, con ottima soddisfazione di coloro che – in primis – investono nell’azienda.
check-up e set-up aziendale
COSA C’E’ DA FARE NELLA TUA AZIENDA?
Pensare di aprire un’azienda come si faceva anche solo cinque anni fa, è anacronistico e folle.
L’azienda rappresenta e rappresenterà per il manager che la crea il fulcro della sua attività lavorativa e di espansione professionale ed è per questo che va progettata.
Individuo due momenti tipici dell’organizzazione in azienda, entrambi fondamentali e strategici:
- Set-Up aziendale;
- Check-Up aziendale.
Il primo dedicato al momento di “impostazione aziendale” trova la sua massima espressione, il suo tempo, all’inizio, al momento dell’ideazione della struttura aziendale e dell’attività d’impresa e interessa – essenzialmente – sei aspetti:
- L’oggetto sociale, il “core business” e l’identità aziendale;
- La professionalità di chi intraprende l’attività d’impresa – hard skills e soft skills – a volte necessarie per la costituzione stessa dell’attività d’impresa;
- Le Risorse che a loro volta sono:
- Umane;
- Economiche e Finanziarie;
- La fiscalità intesa sia come forma giuridica da attribuire all’azienda sia come regime fiscale;
- Il marketing;
- L’espansione. Un’azienda che si proietta concretamente ad una sua espansione sin dal momento della nascita, è un’azienda che ha in se, statisticamente, più probabilità di successo.
Il secondo – check-up aziendale – “controllo, revisione aziendale” da svolgersi – in relazione agli obiettivi strutturati inizialmente e – poi – di volta in volta – almeno annualmente.
Quanto l’azienda che guidi rispetta questi momenti di progettazione, programmazione e controllo?
Quanto hai valutato l’impatto che queste valutazioni avrebbe sui tuoi risultati?
chi sono i miei clienti?
IDENTIFICARE IL PROFILO DEI MIEI CLIENTI MI PERMETTE DI REALIZZARE VALIDI PROGETTI
I servizi che offro sono innovativi, ampi e comportano una crescita personale e professionale dei manager con cui lavoro.
I risultati sono eccellenti sul piano professionale e personale, ma non sono per tutti.
E’ questo il motivo per cui – preferisco che – chi vuole mi occupi della sua azienda o della sua
persona – sono Consulente Fisco, Lavoro, Tributi ed anche Life & Business Coach – faccia con me una call conoscitiva.
Gratuita e specifica. Mi bastano poche domande per sapere se posso lavorare all’idea o progetto di una persona e se facciamo l’una al caso dell’altra.
Ognuno ha diritto ai propri clienti ed ai propri professionisti.
E’ una strategia di selezione della clientela che ti regalo, provala e vedrai quanto beneficio in termini di tempo e risorse – anche – economiche.
Lavorare con chi comprende ed apprezza il nostro lavoro è come la Red Bull, mette le ali!!
